3月1日,冶矿集团副总经理、总会计师、总法律顾问刘骥斌带领财务部主任李劲松及财务部干事深入盛华冶化开展现场调研督导工作,旨在贯彻落实陕西有色金属集团2022年三年行动改革任务和冶矿集团有关工作要求,推进企业治理工作,确保“一企一策”脱困扭亏增盈工作取得实效。
调研督导组一行在盛华冶化领导班子等人的陪同下,深入生产一线,详细了解了盛华冶化产能规模、产品生产技术工艺,重点查看了工业硅制粉车间安全生产运行以及工业硅成品加工情况。
随后,刘骥斌在盛华冶化二楼会议室组织召开了调研座谈会议。调研督导组成员及盛华冶化班子成员、相关部门负责人参加。会上,盛华冶化总经理张炜就盛华冶化目前的生产经营状况、国企改革三年行动完成情况、降本增效以及2022年工作规划等方面的工作情况作了全面、细致的汇报。
刘骥斌对盛华冶化圆满完成2021年的各项工作指标给予了肯定。他强调,盛华冶化要继续抓好各项工作的落实,坚持问题导向,形成工作闭环,盘活现有资产,特别是领导班子要继续保持优良的工作作风,强化责任担当,加大合力解决生产经营中出现的各类问题,实实在在推动公司发展。他对盛华冶化今后的生产经营管理工作提出了几点要求:一是坚持发展是第一要义,统筹安全和发展,做好项目保障和资金疏困工作;二是不断提升精细化管理水平,大力推进“业财融合”,持续加强制度建设和队伍建设工作;三是牢固树立“一盘棋”思想,明确目标,细化措施,团结协作谋划工作、推动发展。
盛华冶化*委*、执行董事魏新华对调研督导组提出的宝贵意见表示感谢,并代表领导班子做了表态发言,表示会继续按照冶矿集团的统一部署和调研督导组提出的相关要求,紧盯发展目标,坚持改革创新,统筹推进各项工作,持续推动公司高质量发展。